<code id="zn4vw"></code>
<code id="zn4vw"></code>
<nav id="zn4vw"></nav>

        <th id="zn4vw"></th>
        <th id="zn4vw"><video id="zn4vw"><acronym id="zn4vw"></acronym></video></th>

          <big id="zn4vw"><em id="zn4vw"></em></big>
          <del id="zn4vw"></del>
          <code id="zn4vw"><nobr id="zn4vw"><sub id="zn4vw"></sub></nobr></code>
          <big id="zn4vw"><nobr id="zn4vw"></nobr></big>

          <code id="zn4vw"></code>
          <big id="zn4vw"><em id="zn4vw"></em></big>

          集團新聞 行業新聞

          歡迎中建政研河南分公司總經理王瀟風一行蒞臨我司交流參觀

          來源:未知 發布日期:2021-12-13瀏覽量:

          12月9日上午,中建政研河南分公司總經理王瀟風、中建政研圓夢商學院副院長李亞芳一行到新蒲建設集團進行交流參觀。新蒲建設集團董事局執行總裁王建立及相關部門領導陪同。

          新蒲集團

          中建政研領導一行實地參觀了新蒲思想文化教育活動暨紅色教育基地,詳細聽取了基地“兩館一廊”的建設使用情況、公司黨組織架構設置及制度管理等情況,對公司黨建建設、企業文化給予了高度的認可和贊揚。

          新蒲集團

          隨后,雙方領導于集團會議室就建筑施工企業在人才培養上進行了更加深入的交流與溝通。主要內容包括人力資源部2021年度培訓工作復盤;分享大型施工企業2021年的人才培養體系是如何做的;2022年度人才培養計劃建議;人力資源部整體工作如何承接公司經營戰略。

          新蒲集團

          中建政研河南分公司總經理王瀟風闡述了企業建立人力資源管理體系的重要性,針對建筑企業施工現場年輕人越來越少的狀況如何破解提出了觀點,助力集團公司做好2022年培訓規劃。

          新蒲集團

          中建政研會員產品部經理楊旸分享了某優秀企業2021年人才培訓體系中培養優秀項目經理的案例,該公司通過訓戰培養模式,將企業戰略拆解,使用四級評估的方式,不僅提高了項目經理的知識技能,更是激發項目經理積極思考問題的意愿。同時針對提出的如何對培訓效果進行評估,培訓結束后如何進行復盤工作,如何提高員工對培訓的認可程度等問題,楊旸經理分享了自己的經驗。

          新蒲集團

          中建政研圓夢商學院副院長李亞芳指出與企業之間的關系不僅是顧問層面,是兩家企業協同工作,統一戰線,解決企業運營中遇到的實際問題,進一步優化企業各項流程制度,最終實現向技能型培訓轉移。

          新蒲集團

          本次座談,進一步加強了雙方的了解,為今后建立長期穩定共贏的合作關系打下了良好的基礎。雙方將吸收本次交流的經驗和內容,在未來實現優勢互補,合作共贏,共繪發展新藍圖。

          集團新聞

          歡迎中建政研河南分公司總經理王瀟風一行蒞臨我司交流參觀

          來源:未知 發布日期:2021-12-13瀏覽量:

          12月9日上午,中建政研河南分公司總經理王瀟風、中建政研圓夢商學院副院長李亞芳一行到新蒲建設集團進行交流參觀。新蒲建設集團董事局執行總裁王建立及相關部門領導陪同。

          新蒲集團

          中建政研領導一行實地參觀了新蒲思想文化教育活動暨紅色教育基地,詳細聽取了基地“兩館一廊”的建設使用情況、公司黨組織架構設置及制度管理等情況,對公司黨建建設、企業文化給予了高度的認可和贊揚。

          新蒲集團

          隨后,雙方領導于集團會議室就建筑施工企業在人才培養上進行了更加深入的交流與溝通。主要內容包括人力資源部2021年度培訓工作復盤;分享大型施工企業2021年的人才培養體系是如何做的;2022年度人才培養計劃建議;人力資源部整體工作如何承接公司經營戰略。

          新蒲集團

          中建政研河南分公司總經理王瀟風闡述了企業建立人力資源管理體系的重要性,針對建筑企業施工現場年輕人越來越少的狀況如何破解提出了觀點,助力集團公司做好2022年培訓規劃。

          新蒲集團

          中建政研會員產品部經理楊旸分享了某優秀企業2021年人才培訓體系中培養優秀項目經理的案例,該公司通過訓戰培養模式,將企業戰略拆解,使用四級評估的方式,不僅提高了項目經理的知識技能,更是激發項目經理積極思考問題的意愿。同時針對提出的如何對培訓效果進行評估,培訓結束后如何進行復盤工作,如何提高員工對培訓的認可程度等問題,楊旸經理分享了自己的經驗。

          新蒲集團

          中建政研圓夢商學院副院長李亞芳指出與企業之間的關系不僅是顧問層面,是兩家企業協同工作,統一戰線,解決企業運營中遇到的實際問題,進一步優化企業各項流程制度,最終實現向技能型培訓轉移。

          新蒲集團

          本次座談,進一步加強了雙方的了解,為今后建立長期穩定共贏的合作關系打下了良好的基礎。雙方將吸收本次交流的經驗和內容,在未來實現優勢互補,合作共贏,共繪發展新藍圖。

          新蒲建設集團有限公司

          關注新蒲集團

          您可以關注我們的微信公眾號

          及時獲取更多信息

          新蒲建設集團有限公司
          ?
          偷偷要色偷偷aⅴ视频,天堂www在线资源天堂,人人妻人人爽人人模夜夜夜,精品国产AⅤ一区二区
          <code id="zn4vw"></code>
          <code id="zn4vw"></code>
          <nav id="zn4vw"></nav>

                <th id="zn4vw"></th>
                <th id="zn4vw"><video id="zn4vw"><acronym id="zn4vw"></acronym></video></th>

                  <big id="zn4vw"><em id="zn4vw"></em></big>
                  <del id="zn4vw"></del>
                  <code id="zn4vw"><nobr id="zn4vw"><sub id="zn4vw"></sub></nobr></code>
                  <big id="zn4vw"><nobr id="zn4vw"></nobr></big>

                  <code id="zn4vw"></code>
                  <big id="zn4vw"><em id="zn4vw"></em></big>